COGEDIM — Andrésy
Chef de projet MOEX/OPC en solo
Construction de 288 logements en CES, menée en deux phases.
Après 11 ans en maîtrise d'œuvre d'exécution et OPC, j'ai créé GPRI CONSEIL en 2024 avec une conviction : les professionnels du chantier doivent pouvoir consacrer davantage de temps à leur véritable valeur ajoutée — la technique, la coordination et le pilotage des opérations.
Diplômé des Arts et Métiers ParisTech et de l'ESTP Paris en 2013 (double diplôme), j'ai acquis 11 ans d'expérience en maîtrise d'œuvre d'exécution (MOEX) et en ordonnancement, pilotage et coordination (OPC), principalement sur des opérations en marchés privés.
Mes interventions ont couvert la construction de logements neufs, la réhabilitation et le tertiaire, en missions DET, OPC, VISA, ACT, AOR et GPA — du cadrage amont jusqu'à la fin de la période de parfait achèvement.
Coordination des études et des intervenants, suivi technique, administratif, contractuel et financier : je connais le quotidien des équipes qui pilotent les chantiers, les contraintes qui pèsent sur elles et le temps qu'elles consacrent à l'administratif plutôt qu'à la technique.
En 2024, j'ai lancé GPRI CONSEIL en micro-entreprise pour proposer un modèle d'intervention à distance adapté aux agences MOE/MOEX/OPC. L'activité a été structurée en SASU en mars 2026.
Sélection d'opérations représentatives réalisées au cours de mon parcours professionnel en MOEX/OPC, principalement en marchés privés.
Chef de projet MOEX/OPC en solo
Construction de 288 logements en CES, menée en deux phases.
Chef de projet MOEX, via contractant général
Aménagements preneur du siège parisien du Boston Consulting Group.
Chef de projet MOEX/OPC dans une équipe de projet
Construction du nouveau siège de SANOFI, de la fin du gros œuvre à la livraison.
Chef de projet MOEX, mandataire du groupement MOE
Pilotage de la mission de maîtrise d'œuvre, de la phase APD au DCE.
Pour en savoir plus sur mon parcours et mes expériences, consultez mon profil LinkedIn →
Mon expérience sur les chantiers m'a permis de mesurer le temps consacré aux tâches répétitives, aux suivis documentaires et aux processus administratifs et financiers.
Aujourd'hui, je propose deux réponses complémentaires : intervenir directement en renfort opérationnel sur les opérations en marchés privés, ou accompagner les agences dans l'amélioration de leurs méthodes de travail grâce aux outils numériques métiers et à l'IA, quel que soit le type de marché.
Je connais les contraintes des équipes MOEX pour les avoir vécues pendant 11 ans.
Je privilégie des solutions simples, applicables rapidement et dont les bénéfices peuvent être mesurés.
Je recommande les outils adaptés à vos besoins, sans affiliation à un éditeur de logiciels.
Depuis la création de GPRI CONSEIL, j'interviens auprès de structures qui souhaitent déléguer une partie de leur suivi administratif de chantier ou renforcer leurs méthodes de travail. À distinguer des références de carrière présentées plus haut, ces missions ont été réalisées directement par GPRI CONSEIL.
Rédaction d'un dossier de conception en phase AVP dans le cadre de la rénovation énergétique d'un EHPAD.
Renfort opérationnel MOEX pour la prise en charge d'une partie du suivi administratif et financier de chantier.
J'ai fait appel aux services de Grégoire afin d'intervenir rapidement sur la rédaction d'un dossier de conception en phase AVP dans le cadre de la rénovation énergétique d'un EHPAD. Grégoire a très rapidement pris en main le dossier et l'a mené avec une grande autonomie.
La notice et l'approche budgétaire réalisées se sont avérées qualitatives et ont permis de rassurer le client final.
Je recommande Grégoire pour sa gestion rigoureuse des projets confiés.
Échangeons sur vos besoins et identifions ensemble comment GPRI CONSEIL peut vous accompagner.